Donnerstag, 05.03.2015 von 13.00 – 17.30 Uhr | Kaffeepause 14.45 – 15.15 Uhr
Freitag, 06.03.2015 von 9.00 – 11.00 Uhr
Das Management der Veränderung von Organisationen ist zur Daueraufgabe geworden. Vor dem Hintergrund anhaltenden Konsolidierungsdrucks, gesellschaftlichen Wandels und einer medienbedingt rasant zunehmenden Informationsfülle wird das Organisationsmanagement in den Verwaltungen immer komplexer. Gleichzeitig ist zu beobachten, dass klassische Organisationsstellen in Frage gestellt und eingespart werden. Veränderungsprozesse werden mehr und mehr auf fachliche Führungskräfte übertragen, die oftmals auf die Aufgaben des Change Managements nur unzureichend vorbereitet sind. Dies liegt auch in der (Fehl-) Einschätzung begründet, komplexe Veränderungen rational plan-, steuer-, und durchsetzbar zu machen. Im Forum Strategie und Steuerung wird diskutiert, was Menschen in Organisationen zu Veränderungen bewegt, wie sich erfolgreiches Organisationsmanagement in den letzten Jahren bereits verändert hat und wie moderne Strategien, Werkzeuge und Beratungsansätze aussehen können.
Thomas Jablonski und Thorsten Schmidt, Senatorin für Finanzen, Bremen
Prof. Dr. Hermann Hill, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
Ulrich Stadelmaier, Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e. V.
Dr. Michael Umbricht, Departement für Bildung, Kultur und Sport im Kanton Aargau, Schweiz
Dr. Gerhard Mersmann, Stadt Mannheim
Hubertus Feltmann, Landesamt für Natur, Umwelt und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen und
Dr. Joey-Davis Ovey, Prognos AG
Prof. Dr. Jürgen Fischer, Hochschule Kehl
Ines Hansen und Hortense Klein, KGSt